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       8月26日，眾泰汽車基地質(zhì)量交流會在眾泰汽車永康總部順利舉行，來自眾泰汽車四大生產(chǎn)基地、汽車工程研究院、售后服務(wù) 等領(lǐng)導及質(zhì)量管理負責人齊聚一堂，對質(zhì)量改進管理流程及生產(chǎn)過程質(zhì)量控制方法展開深入探討；同時，對此次產(chǎn)品質(zhì)量提升過程中做出突出貢獻的優(yōu)秀團隊及個人進行了表彰。總裁金浙勇、副總裁沈義強、陳靜、劉慧軍、顧湯華出席會議，會議由副總裁沈義強主持

       會議首先總結(jié)了7月—8月，眾泰汽車各基地及研究院對產(chǎn)品品質(zhì)提升專項活動中所取得的成果，將各基地在產(chǎn)品質(zhì)量提升工作中好的經(jīng)驗做法進行交流，相互學習；同時，大家對供應(yīng)商質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制方法、質(zhì)量改進立項原則及流程管理進行了重點探討。集團主管領(lǐng)導、各基地負責人、研究院、售后服務(wù)部門一起總結(jié)經(jīng)驗，制定改善措施，并對未來眾泰汽車標準質(zhì)量管理體系工作做出部署。

       此外，大會還表彰了在7-8月產(chǎn)品品質(zhì)提升專項活動中工作做出突出貢獻的優(yōu)秀團隊和個人。與會的質(zhì)量管理人員及技術(shù)人員代表們都深受鼓舞，表示在未來的工作中一定認真落實質(zhì)量改進工作要求，將眾泰汽車基地質(zhì)量交流會議的精髓真正落實到工作中，讓更多客戶享受到眾泰汽車高品質(zhì)、高性價比的優(yōu)秀產(chǎn)品。

       隨著眾泰汽車快速發(fā)展、市場保有量的大幅增加，產(chǎn)品高品質(zhì)對于消費者無疑是重中之重的需求，良好的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)工作主要依托各大生產(chǎn)基地及售后服務(wù)部門完成，通過采用基地質(zhì)量交流會議的形式快速有效的提升職能部門的管理和能力。2011年是眾泰汽車“品質(zhì)年”，提高產(chǎn)品質(zhì)量是集團全年工作重點之一，各基地是否堅持高品質(zhì)造車理念，將直接影響到用戶滿意度和眾泰汽車品牌形象。

       會上，眾泰汽車相關(guān)領(lǐng)導表示：強化流程管理，建立完善的質(zhì)量管理體系，加大對生產(chǎn)硬件設(shè)施投入；組織實施員工培訓制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題解決問題，設(shè)立獎勵基金，提高全員質(zhì)量意識；強調(diào)了質(zhì)量就是品牌，產(chǎn)品品質(zhì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，以及質(zhì)量改進提升的及時性和有效性。

       通過本次會議，四大生產(chǎn)基地、研究院、售后服務(wù)部門將進一步轉(zhuǎn)變產(chǎn)品質(zhì)量觀念，切實做好產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，建立完善眾泰汽車質(zhì)量管理體系，依靠眾泰汽車遍及全國近600個售后服務(wù)網(wǎng)點，形成了強大的眾泰汽車品質(zhì)保障體系，為眾泰汽車在未來的快速發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

       當前的眾泰汽車正在走一條全產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)提升道路上，而這也是中國自主品牌需要重視的發(fā)展模式。在研發(fā)和生產(chǎn)能力不斷提高的同時，只有真正注重產(chǎn)品品質(zhì)，從源頭上杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)生，注重產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)質(zhì)量才能讓自主品牌拋開“低質(zhì)低價”的帽子，在消費者心中樹立優(yōu)秀的品牌口碑。而這才能體現(xiàn)眾泰汽車立志成為行業(yè)品質(zhì)標桿的雄心壯志。